posted by 행복지기의 행복 2012. 1. 9. 10:08
10점 만점 대우를 해주세요.
대부분 리더는 사람들에게 자신이 준 점수에 따라 대한다.
직원을 보통 수준의 5라고 생각해 5점 대우를 한다면 그들은 그에 걸맞게 행동한다.
모든 사람은 인간으로서 가치를 가지고 있다.
존경과 존엄성을 갖고 대우받을 자격이 있다.
낮은 실적을 보상하라는 말이 아니다.
사람들은 당신이 해준 만큼 행동한다.
10점 만점으로 그들을 대우하면 그들은 10점으로 보상할 것이다.
- 존 맥스웰
모든 사람은 격려가 필요합니다. 리더 자신도 마찬가지입니다.
비판받는 분위기에서
더 열심히 일하고 더 많은 노력을 기울이는 사람은 없습니다.
리더가 자신을 믿지 않으면
귀신처럼 알아차리고 거기에 맞춰 행동하게 됩니다.


posted by 행복지기의 행복 2012. 1. 6. 10:33
젊은이에게 들려주고 싶은 말
젊은이들에게 들려주고 싶은 것은
단지 세 마디 말이면 족하다.
일하라. 좀 더 일하라. 끝까지 열심히 일하라.
- 비스마르크(독일의 정치가)

파스칼은 일하지 않는 인간을 일컬어
‘무위도식하는 사람의 두뇌에는 악마가 즐겨 집을 짓는다’는
끔찍한 악담을 남겼습니다.
알고 보면 일에 열중했을 때만큼 사람에게 감미로운 시간도 없습니다.
고뇌는 대부분 일을 싫어하는 사람의 뇌 속에서 둥지를 튼다고 합니다.
posted by 행복지기의 행복 2012. 1. 5. 16:45
인간은 무엇을 위해 살아가나?
눈으로 남을 볼 줄 아는 사람은 훌륭한 사람이다.
그러나 귀로 남의 이야기를 들을 줄 알고
머리로는 남의 행복에 대하여 생각할 줄 아는 사람은
더욱 훌륭한 사람이다.
-유한양행 설립자, 故 유일한 박사
“선생님 인간은 무엇을 위해 살아가는 걸까요?” 라는 제자의 질문에 대해
아인슈타인 박사는 다음과 같이 말했습니다.
“당연하지 않느냐 타인을 위해서다.
하루에도 백번씩 나는 나의 삶이, 살아있는 혹은 죽은 사람의
노고에 의존하고 있다는 것을 되새긴다.
그리고 받은 것만큼 되돌려 주기 위해
얼마나 많이 노력해야만 하는가를 스스로 일깨운다.”

posted by 행복지기의 행복 2012. 1. 5. 16:44
진정한 프로는 뺄셈을 우선으로 한다.
프로는 뺄셈, 초보는 덧셈.
진정한 프로는 뺄셈을 우선으로 한다.
버릴 수 있는 것은 버리고,
확실한 효과가 기대되는 한두 개에 자원을 집중한다.
그렇지 않으면 아무리 자금과 인력이 많아도 충당할 수 없다.
이것저것 다 하면 된다는 생각은 틀렸다.
- 오구라 히로시, ‘33세, 평범과 비범 사이’에서
무엇을 해야 할까를 결정하는 것은 비교적 간단합니다.
오히려 무엇을 하지 말아야 할 것인가를 결정하기가 더 어렵습니다.
스피노자의 말처럼 ‘전부 이룰 수 있을 것이라 생각하는 한
이룰 수 있는 결심은 한 가지도 되지 못하기’ 때문에
할 것 보다는 포기할 것을 우선 골라내야 합니다.

posted by 행복지기의 행복 2012. 1. 2. 12:26
희망을 말하라.
희망을 말하라. 될 수 있는 한 자주 떠벌려라.
희망을 글로 적어라. 가능한 한 또박 또박 반복해서 적어라.
희망을 선포하라. 혼자 우물우물 속삭이지 말고 만천하에 공표하라.
그것이 더 큰 성취의 파장을 일으킬 것이다.
-차동엽 신부
정호승 시인은 ‘인간의 가장 큰 죄악은 희망을 잃는 것이다.
절망이라는 죄는 신도 용서하지 않는다.’면서
절망적 상황 속에서도 끝까지 희망을 간직하라고 말합니다.
희망은 인간을 인간이게 만드는 가장 중요한 특성입니다.

posted by 행복지기의 행복 2011. 12. 30. 09:45

엄청난 격차를 만드는 아주 작은 차이
사람과 사람 사이에는 아주 작은 차이가 존재한다.
그러나 이 작은 차이가 엄청난 격차를 만들어낸다.
여기서 작은 차이는 ’마음 가짐이 적극적인가, 소극적인가‘이고
엄청난 격차는 ’성공하느냐, 실패하느냐‘이다.
-나폴레온 힐
긍정의 중요성에 대한 나폴레온 힐의 주장을 함께 보내드립니다.

‘긍정적인 마음가짐은 영혼을 살찌우는 보약이다.
이러한 마음가짐은 우리에게 부, 성공, 즐거움과 건강을 가져다준다.
반대로 부정적인 마음가짐은 영혼의 질병이며 쓰레기다.
이는 부, 성공, 즐거움과 건강을 밀어내고
심지어 인생의 모든 것을 앗아간다.’
posted by 행복지기의 행복 2011. 12. 29. 09:30
비난이 칭찬보다 안전하다.
비난이 칭찬보다 안전하다.
하나부터 열까지 나에게 불리한 말을 듣는 동안에는
성공할 것 같은 확신이 든다.
그러나 꿀처럼 달콤한 칭찬의 말을 들으면
아무런 대책없이 적 앞에 나선 사람처럼 느껴진다.
우리가 굴하지 않는 한, 모든 해악은 은인과 같다.
칭찬의 유혹에 저항하는 만큼 우리의 힘은 강해진다.
-랄프 왈도 에머슨, ‘스스로 행복한 사람’에서
누구나 칭찬 듣는 것을 좋아합니다.
대부분의 사람은 비난받는 것을 싫어합니다.
따라서 사람들은 타인에게 도움이 되는 듣기 싫은 소리는 적게 하는 반면,
상대에게 큰 도움이 되지 않는 칭찬은 많이 하게 됩니다.
싫은 소리를 들을 줄 하는 소수만이 남과 다른 성취를 하게 됩니다.

posted by 행복지기의 행복 2011. 12. 28. 12:50

창의성에 영향을 미치는 딱 한가지 요소
창의성에 영향을 미치는 요인들을 찾아내기 위해
성장과정에서부터 교육 배경에 이르기 까지
수많은 요인들을 조사한 결과,
차이는 딱 한가지였다.
‘창조적인 사람은 스스로 창조적이라 생각하고
그렇지 못한 사람들은 자신이 창조적이라고 생각하지 않는다’.
-로저본 외흐, ‘생각의 혁명’에서
우리의 생각은 행동을 결정하고,
우리의 행동은 운명을 결정합니다.
이처럼 자신에 대한 규정이 행동을 결정하고
나아가 운명까지 결정하는 것을
‘자기 규정 효과(self-definition effect)’라고 합니다.
‘나는 이런 사람이다’라고 스스로를 규정하게 되면
정말 그런 사람처럼 행동하게 됩니다.
(이민규, ‘실행이 답이다.’에서 재인용)