행복지기의 행복

작은 데서 큰 것을 생각하는 사람이 크게 이룬다.

큰 일에는 진지하게 대하지만
작은 일에는
손을 빼는 것이 당연하다고 생각하는 것,
몰락은 언제나 여기에서 시작된다.
-헤르만 헤세

노자는 도덕경에서
‘천하의 어려운 일은 반드시 쉬운데서 시작하고,
천하의 큰 일은 반드시 미세한 데서 일어난다.’고 가르칩니다.
가장 궂은 일,
가장 작은 일을 어떤 자세로 하느냐에 따라
그 사람의 가치가 결정됩니다.

백척의 장대 끝에서 한 걸음을 내딛는다.

일정한 단계에 도달한 후에도
오히려 스스로 자만하지 않는 마음을 가져,
백척간두에서도 또 한걸음 나아가고
태산의 정상에서도 다시 태산을 찾아,
바라고 또 바라기를 미처 보지 못한 듯이 하여
힘껏 노력하다가 죽은 후에야 그만두기를 목표로 삼아야 한다.
-정조, 홍재전서

절체절명의 순간에 자신의 모든 것을 던져
과감하게 앞으로 나가려는 결심을
백척간두진일보(百尺竿頭進一步)라 하는데 이 말은 본디,
노력한 위에 한층 더 노력하는 마음가짐을 뜻하는 말이라 합니다.
즉, 열심히 노력하여 일정 단계에 오르더라도
만족해서 그만두거나 자만하지 않고,
죽을 때까지 힘써 이루어가야 한다는 뜻입니다.
(박수밀, 송원창 저, ‘새기고 싶은 명문장’에서 인용)

서글픈 인생을 대표하는 세 마디의 말

실패가 두려워서 새로운 시도를 거부해서는 안된다.
서글픈 인생은
‘할 수 있었는데. ’ ‘할 뻔 했는데’, ‘해야 했는데’라는
세 마디로 요약된다.
-루이스 분

시인 존 그린리프 휘티어는
‘입이나 펜에서 나오는 말 중 가장 슬픈 것은
‘그럴 수 있었는데’라고 말합니다.
우리는 실패한 것 보다는
하지 않은 것에 대해 더 많이 후회합니다.
생의 마지막 순간에 삶을 되돌아보면서
‘좀 더 많은 것을 행동에 옮겼더라면...’이라고
후회하는 수많은 사람 중에
하나가 되지 않기 위해서라도
과감하게 도전하는 삶을 살아가야 합니다.

천하를 다투는 사람은 먼저 사람 얻기를 다툰다.

안전한 길도 위험한 사람과 함께 가면 위험하고,
위험한 길도 믿을 수 있는 사람과 함께 가면 안전합니다.
안전하고 위험한 건 언제나...
길보다 사람입니다.
-조정민, ‘사람이 선물이다.’에서

관자(管子)에는 ‘천하를 다투는 사람은 반드시
먼저 사람 얻기를 다툰다. (爭天下者 必先爭人)
큰 흐름에 밝은 이는 사람을 얻고,
작은 계책을 살피는 이는 사람을 잃는다.’는 가르침이 있습니다.
정관정요에서는 ‘정치의 요체는 오로지
인재를 얻는 데에 있다’라고 했습니다.
이렇게 중요한 사람 얻기를 위해
얼마나 투자를 하고 있는지 조용히 생각해 봅니다.

작고 사소한 것을 계속하면 인생이 바뀐다.

우리가 어떤 일을 지속적으로 할 때
그것은 쉬워지기 마련이다.
그 사물의 본질이 변하는 것이 아니라,
그것을 할 수 있는 우리의 능력이 증가 되는 것이다.
-랄프 왈도 에머슨

페르시아 시인 사디의
“인내하라. 무엇이든 처음에는 어렵지만
점점 쉬워지게 마련이다.”라는 주장과 맥을 같이하고 있습니다.
인생에서 가치 있는 것은 모두
오랫동안 땀을 흘려야만 얻을 수 있는 법입니다.
작고 무의미해 보이는 단계를
오랫동안 계속하다 보면
부지불식간에 어마어마한 변화가 일어나는 것을
목도할 수 있을 것입니다.

자수성가한 사람의 진실 고백

자수성가한 사람이 숨김없이 진실을 털어놓는다면
그것은 아마도
‘나는 내 게으름, 무지와 싸우며
한 계단 한 계단을 힘겹게 올라 정상에 이르렀다’일 것이다.
-제임스 톰

성공하는 사람에겐
실패하는 사람들이 회피하는 일을 하는 습관이 있습니다.
성공하는 사람 역시
그런 일을 싫어하기는 마찬가지지만,
그들은 ‘뚜렷한 목표’의 힘으로 그런 마음을 굴복시키며
끝없이 정진을 계속하는 차이가 있을 뿐입니다.

리더의 역할 - 더 많은 리더 만들기

가장 많은 학생을 가르치기보다는
가장 많은 스승을 키우는 사람이
진정한 스승이다.
가장 많은 추종자를 거느리기보다는
가장 많은 리더를 키우는 사람이
진정한 리더이다.
(A true master is not the one with the most students,
but one who creates the most masters.
A true leader is not the one with the most followers,
but one who creates the most leaders.)
-닐 도널드 월시(Neale Donald Walsch)

리더십은 곧 성과를 창출하는 것입니다.
그러나 상사의 업적은 부하들의 능력을 통해 달성됩니다.
직원 모두를 리더로 만들면, 그들 모두가 각각 탁월한 성과를 창출하게 되어
당연히 조직 전체의 성과는 극대화됩니다.
리더십은 자신의 인격과 성품을 배양하는 것에서 시작되고,
자신과 함께 일하는 사람들을 또 다른 리더로 양성하는 데서 끝이 납니다.

Leadership is what makes results come to fruition,
but a leader is only as good as the people working under him.
If all the subordinates can take the initiative and become leaders themselves,
they can all achieve outstanding results and
maximize the efficiency of the entire workforce.
Leadership begins with people developing their character and
ends up educating their coworkers to become leaders themselves.

실망하는 것보다 기대하지 않는 게 더 나쁘다.

앞 일을 생각하는 건 즐거운 일이에요.
이루어질 수 없을 지라도 생각하는 건 자유거든요.
린드 아주머니는 “아무것도 기대하지 않는 사람은
아무런 실망도 하지 않으니 다행이지”라고 말씀 하셨어요.
하지만 저는
실망하는 것보다 아무것도 기대하지 않는 게
더 나쁘다고 생각해요.
-몽고메리, ‘빨간 머리 앤’에서

‘가만히 서 있으면
절대로 발가락을 찧을 일이 없습니다.
빠르게 움직일수록
발가락을 찧기 쉽지만
그만큼 어딘가에 도달할 가능성도 커집니다.’(찰스 케터링)
수많은 사람들이 실패한 것 보다는
하지 않은 것을 더 후회합니다.