행복지기의 행복

사람의 마음을 얻는 방법

세상에서 가장 얻기 어려운 것이 사람의 마음이다.
아무리 많은 돈을 줘도 살 수 없다.
마치 연애하는 것처럼 내 마음을 먼저 주지 않는 이상
다른 사람의 마음을 얻을 수 없다.
직원들이 회사를 사랑하기를 원한다면
회사가 먼저 직원들을 사랑해야 한다.
-장루이민 하이얼 회장(‘세계를 제패한 하이얼의 비밀’에서)

장루이민 회장은 다음과 같은 세 가지 마음을 합쳐
직원의 충성심을 이끌어낸다고 말합니다.
‘도와줄 때는 따뜻한 마음으로,
지적할 때는 진실한 마음으로,
가르칠 때는 이해하는 마음으로’

위기는 생각보다 빨리, 기회는 생각보다 늦게 온다.

미래를 예측할 때 방향도 중요하지만
변화의 속도를 잘 봐야 한다.
보통 시간은 내게 불리한 것은 늦게,
내게 유리한 것은 빨리 올 것이라 느낀다.
따라서 우리는 위기는 생각보다 빨리 오고
기회는 생각보다 늦게 온다고 가정해야 한다.
-최윤식 아시아미래인재연구소장

계속되는 최 소장의 이야기입니다.
‘속도에 대한 예측이 제대로 이뤄지지 않으면
위기에는 너무 느리게 대응하고,
기회에는 너무 빠르게 대응하게 된다.
또 변화의 시작은 내 생각보다 빠르고
변화의 완성은
내 생각보다 느리다는 것도 항상 염두에 두어야 한다.’

권세는 높을수록 더욱 위태롭다.

도(道)란 높을수록 더욱 편하지만,
권세는 높을수록 더욱 위태롭다.
(도고익안 道高益安, 세고익위 勢高益危)
혁혁한 권세를 가진 자리에 있으면,
몸을 망치는 날이 오게 마련이다.
-사기(김원중, ‘1일 1독’에서 인용)

높은 자리에 올라가는 것은
권한이 커지는 것이 아니라
책임이 커진다는 것을 잘 아는 멋진 리더,
높은 자리는 더 많은 섬김을 받는 자리가 아니라
더 많이 섬겨야 하는 자리라는 것을 아는
참다운 리더가 그립습니다.

장애물이 긍정적인 사람을 만나면

인재를 구하는 가장 기본적인 원칙

1447년 세종 6년에 당시 18세였던 강희맹이 과거 시험장에서
세종이 출제한 인재활용에 관한 문제에 답한 내용이라 합니다.
작은 흙과 물을 가리지 않고 받아들이기 때문에
태산과 대양이 만들어집니다.
나와 다른 것, 좋은 것과 나쁜 것을 포용할 줄 아는 사람이
인재를 제대로 활용하는 큰 그릇이라 하겠습니다.

일단 시작하고 보자.

조사대상의 3분의 2에 해당하는
100명중 67명이 스스로 목표를 세웠다.
그러나 목표를 세운 67명 중에서 10명만이
목표 달성에 필요한 현실적인 계획을 세웠다.
그리고 그 10명중 단 2명만이 중도에서 포기하지 않고
끝까지 목표를 달성했다.
-그레그 헤리스 목사

괴테는 ‘생각은 쉽고 행동은 어렵다.
그런데 생각을 행동으로 옮기는 일은
세상에서 가장 어려운 일이다.’고 했습니다.
세상에서 가장 먼 거리는
‘머리에서 손’까지라는 말도 있습니다.
‘천천히 가는 것을 걱정하지 말고
제자리 서 있는 것을 걱정하라.’는
중국 속담을 좇아 일단 행동으로 옮겨보는
습관을 가져보는 것이 좋겠습니다.

오늘의 나를 죽여야 내일의 내가 태어날 수 있다.

오늘의 나를 완전히 죽여야
내일의 내가 태어나는 것이다.
새로운 나로 변신하려면
기존의 나를 완전히 버려야 한다.
너는 네 자신의 불길로
너 스스로를 태워버릴 각오를 해야 하리라.
먼저 재가 되지 않고서
어떻게 거듭나길 바랄 수 있겠는가?
-니체

새로운 나로 변신하려면 먼저
기존의 나를 완전히 버려야 합니다.
한줌의 재가 되어야만 다시 살아날 수 있는 존재,
이것이 변신하는 자의 운명입니다.

혼자 하려 하지 말라

‘유능한 인재 뒤에는 다른 유능한 인재 여럿이 있다’는
중국 속담이 있습니다.
모든 것을 혼자하려고 하는 사람에겐
이미 게임은 끝난 것이나 다름없습니다.
뭔가 큰 일을 도모한다면
반드시 다른 사람들과 함께 해야 합니다.
위대한 일은 결코 혼자 힘으로는 이룰 수 없습니다.