posted by 행복지기의 행복 2013. 7. 1. 14:34

우리는 받는 것이 아닌, 주는 것에서 기쁨을 느낀다.

가장 광범위하게 퍼져 있는 오해는 ‘준다는 것은
무엇인가 빼앗기는 것, 희생하는 것’이라는 오해다.
주는 것은 가난해지는 것이라고 생각한다.
그러나 주는 것은 잠재적 능력의 최고의 표현이다.
준다고 하는 행위 자체에서
나의 힘, 나의 부, 나의 능력을 경험한다.
고양된 생명력과 잠재력을 경험하고 매우 큰 환희를 느낀다.
-에리히 프롬, ‘사랑의 기술’에서

 

 

 

주는 행위의 위대한 점은
그것이 받는 사람에게 뿐만 아니라
주는 사람에게도 엄청난 이익을 가져다준다는 점입니다.
헌신하는 풍습은 주는 행동에서 기쁨을 느끼게 합니다.
그리고 더 많이 줄수록 주는 행위를 더욱 즐기게 됩니다.

posted by 행복지기의 행복 2013. 6. 28. 11:34

사람들은 리더가 기대하는 만큼만 성과를 낸다.

위대한 감독은
선수들로 하여금 자신이 생각하는 것 보다
훨씬 더 우수한 선수라고 믿게 만드는 재주가 있다.
그는 선수들에게 자신이 그들을 믿고 있다는 사실을 알게 한다.
일단 자기가 얼마나 우수한지 알게 된 선수는
자신의 최고 기량에 미치지 못한 경기에 만족하지 못하게 된다.
-명예의 전당에 헌정된 야구선수, 레지 잭슨

 

 

 

리더십 거장 워렌 베니스는
‘좋은 리더는 아랫사람들에게 들러리가 아닌
주인공이라는 느낌이 들게 해준다.’고 했습니다.
스털링 리빙스턴 박사 역시
‘사람들은 언제나
당신이 기대하는 만큼만 성과를 낸다.’고 주장합니다.

posted by 행복지기의 행복 2013. 6. 28. 11:34

자신의 운은 자신이 만든다.

운 좋은 사람들은
운 없는 사람들과는 다르게 생각하고 행동한다.
운이 좋다고 믿는 사람들은
느긋하고 낙관적이며 마음이 열려 있다.
다양성을 추구하고 기회를 찾아다니며
도전을 긍정적으로 바라본다.
반대로, 운이 없다고 생각하는 사람들은
걱정과 두려움이 많고 시야가 좁다.
다양성을 피하고 기회를 놓치는 경향이 있다.
-팀 어시니&바바라 A. 케이, ‘하이퍼포머의 변화대처법’에서

 

 

 

많은 일들이 운에 의해 좌우됩니다.
그러나 운칠기삼(運七技三)이라는 겸손함의 바탕 위에서
좋은 운을 개척하려는 다양한 노력을 꾸준히 해나간다면
결국은 누구나 운 좋은 사람들이 될 수 있습니다.
자신의 운은 자신이 만드는 것입니다.

posted by 행복지기의 행복 2013. 6. 28. 11:33

너무 빨리 이루려 하지 마라.

너무 빨리 무엇을 이루려 하지 마라.
조그만 이익에 너무 연연하지 마라.
무리하게 빨리 무엇인가를 이루려 하면
목표에 도달하지 못할 것이다.
조그만 이익에 연연하면 큰일을 이루지 못할 것이다.
(無慾速 欲速則不達 見小利 則 大事不成)
-공자

 

 

마음이 급하게 되면 무리한 목표 수립,
원칙과 기본 무시가 뒤따를 가능성이 높습니다.
이 경우 목표 달성이 된다 하더라도
사상누각에 불과해 곧 무너지게 되어 있습니다.
빨리하고자 하면 원하는 목표에 도달하지 못한다는
욕속부달(欲速不達)의 지혜를 새겨봅니다.

 

 

posted by 행복지기의 행복 2013. 6. 25. 13:10

답을 찾지 마라. 인생엔 정답이 없다.

답을 찾지 마라. 인생에 정답은 없다.
모든 선택에는 정답과 오답이 공존한다.
지혜로운 사람들은 선택한 다음에
그걸 정답으로 만들어내는 것이고,
어리석은 사람들은 그걸 선택하고
후회하면서 오답으로 만든다.
-박웅현, ‘여덟단어’에서

 

 

내 선택이 정답이 아닐 수도 있다고 생각하는 순간
약해지기 시작합니다.
어떤 문제에 직면했을 때
내가 할 수 있는 가장 현명한 판단을 신중하게 하고 나서
과감하게 셔터를 내리고,
바보처럼 단순하게 쭈욱 밀고 감으로써
내 선택을 정답으로 만들어가는 게 필요합니다.

posted by 행복지기의 행복 2013. 6. 24. 10:52

우환에 살고 안락에 죽는다.

사람은 항상 잘못을 저지른 다음에 고칠 수 있고,
마음이 괴롭고 자꾸 생각에 걸려야 분발하며,
남의 안색에서 확인하고
남의 목소리에서 드러나야만 깨닫는다.
안으로는 법도 있는 대신과 보필하는 선비가 없고,
밖으로 적국과 외환이 없으면
이런 나라는 항상 망하게 되어있다.
사람은 우환에 살고 안락에서 죽는다.
-맹자

 

 

 

변화에 능한 자 만이 살아남는다고
역사는 우리에게 가르칩니다.
그러나 혁신은 이대로 가다가는 생존이 불가능하다는
절대적 위기의식 속에서만 시작될 수 있습니다.
변화로 인해 잃는 것은 실제보다 크게 느끼고
변화로 인해 얻을 수 있는 것은 불확실하기 때문입니다.

 

posted by 행복지기의 행복 2013. 6. 21. 11:06

주면 줄수록 내가 더 행복해 진다.

내 인생에서 금전적으로 가장 행복했던 순간은
큰 거래를 성사시켜
엄청난 수익을 올려 흥분했을 때가 아닌
도움을 필요로 하는 사람들을
도와줄 수 있을 때 찾아왔다.
하나를 더 주면 그만큼 행복해진다.
그리고 행복해질수록 베풀기는 더 쉬워진다.
-존 헌츠만

 

 

 

 

심리학자 엘리자베스 던과 라라 애크닌 등의 연구결과
‘대개는 자신을 위해 돈을 쓴 사람이
더 행복하리라 생각하지만
사실은 그 반대’라고 합니다.
이것을 경제학자들은 ‘베풂의 따뜻한 빛’이라 부르고
심리학자들은 ‘돕는 사람의 희열’이라고 칭한다고 합니다.
(애덤 그랜트 저, ‘Give and take‘에서 인용)

posted by 행복지기의 행복 2013. 6. 20. 10:19

말하는 것보다 들을 때 영향력이 확대된다.

많은 경우 당신이 무엇을 말해야 할지 알 때 보다
무엇을 물어야 할지 알 때
더 큰 영향력을 행사할 수 있다.
자신이 말하는 동안에는 아무것도 배울 수 없다.
나는 남의 이야기를 들으면서 많은 것을 배웠다.
-딜로이트 전 CEO, 짐 퀴글리(Jim Quigley)

 

 

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