행복지기의 행복

말로 이기는 것은 공허하다.

더 평화스럽고 더 사랑받는 삶을 위한
놀랍고도 진정한 전략은,
다른 사람들로 하여금
자신이 옳다는 생각을 기분 좋게 유지하도록 두는 것이다.
그 영광을 그들로부터 빼앗지 마라.
그 생각이 잘못되었다고 바로 잡으려고 해서는 절대로 안된다.
-리차드 칼슨

사람들은 논쟁하고 토론하는 것을 좋아합니다.
논쟁이 끝나면 십중팔구 쌍방 모두가 논쟁 전보다
더 강하게 자기 의견을 고집하며 자신의 승리를 확신합니다.
그러나 말로 이기는 것은 공허합니다.
‘서로 논쟁한들 오해를 없애지 못하며,
협력과 관용, 동정하는 마음을 통해서만
다른 사람의 관점을 이해할 수 있다.(恨不消恨, 端賴愛止)’는
부처님 말씀을 새겨봅니다.

의심 많은 바보가 세상을 바꾼다.

누구나 어렸을 때는 질문을 한다.
새로운 것에 대한 지적 호기심을 갖는다.
하지만 점점 자라면서 더 이상 묻지 않는다.
더 이상 신기한 것이 없고,
어제 뜬 태양이 오늘도 뜬다는 것을 당연시하고,
그것을 의심하는 사람을 바보로 생각한다.
하지만 기억하라.
의심 많은 바보가 세상을 바꾼다는 사실을
–이어령, ‘우물을 파는 사람’에서

묻는 사람은 5분만 바보가 되지만
묻지 않는 사람은 영원히 바보가 됩니다.
질문하지 않으면 호기심이 죽고
호기심이 죽으면 창의력이 실종됩니다.
(유영만, ‘생각지도 못한 생각지도’에서 인용)

창조적 발상은 아주 간단하다.

창조적 발상은 아주 간단하다.
고정관념에서 벗어나는 것이다.
이미 알고 있는 것을 낯설게 만드는 것이다.
-이어령, ‘우물을 파는 사람’에서

‘낯선 곳은 하나의 새로운 세계를
의미하는 것이며,
불안의 자리를 의미하는 것이며,
뜻하지 않았던 새로운 영상에 대한
발견을 의미한다.’
같은 책에서 퍼온 글입니다.

창의적인 사람들의 공통점

창의적인 사람들은 서로 다르긴 하지만 한 가지 점에서 일치한다.
그것은 자신이 하는 일을 사랑한다는 사실이다.
그들을 움직이는 것은 명예나 돈에 대한 욕심이 아니다.
좋아하는 일을 할 따름이다.
(Creative people differ from one another in a variety of ways,
but in one respect they are unanimous:
They all love what they do.
It is not the desire to achieve fame or make money that drives them:
it is the opportunity to do the work that they enjoy doing.)
-미하이 칙센트미하이(Mihaly CsiksZentmihalyi)

사람들은 하고 싶은 일을 할 때 활력이 넘쳐
자신의 능력보다 더 많은 능률과 열매를 맺을 수 있습니다.
공자도 이미 오래전에
“알기만 하는 사람은 좋아하는 사람만 못하고,
좋아하는 사람은 즐기는 사람보다 못하다”라고 설파한 적이 있습니다.
자기 일에 미치지 않고 성공할 수는 없습니다.
창의적 발상, 더 나아가 성공인생의 첫걸음은
자신의 일을 사랑하는 것(게임처럼 즐기는 것)입니다.

When people are working on something they enjoy,
they become invigorated and work with a greater efficiency and
achieve better results than they are capable of.
Confucius famously said,
“The knowledgeable man cannot best the man who likes their job,
and the man who likes their job cannot best
the man who enjoys what they do.”
We can succeed in the job only if we are passionate about it.
The first step towards the formation of ground-breaking ideas and
a successful life is to love our job
-(to enjoy the job as if we are playing a game.-)

'나는 운이 있다’ 말하는 사람을 선택한다.

실력도 중요하지만
그보다 ‘같이 일할 수 있는 품성을 갖추고 있는가’가 중요하다.
또 한가지, 나는 행운을 가진 사람을 선택한다.
행운을 가진 사람은 조직에 큰 도움을 줄뿐 아니라
주위 사람을 행복하게 한다. 경험상
자기 스스로 행운을 가지고 있다고 생각하는 사람이 결국은 행운을 쥐고 있다.
-토머스 누난(전 IBM 부사장 및 ISS 설립자)

경영의 신이라 일컬어지는 마스시타 고노스케 파나소닉 창업자도
‘나는 운이 좋다’고 하는 사람을 채용한다 말했습니다.
성공을 운으로 돌릴 줄 아는 사람은 겸손합니다.
운이 좋기 위해서는 미리 철저하게 준비하고 노력해야 합니다.
또한 운이 좋으려면 주변 사람들에게 미리미리 덕을 쌓아야 합니다.
운 좋은 사람들이 행운을 가져온다는 것은 맞는 말이라 할 수 있습니다.  

단순하게 만들기가 가장 어렵다

단순함의 완벽함이란
더 이상 보탤 게 남아있지 않을 때가 아니라
더 이상 뺄게 없을 때 완성된다.
-생텍쥐페리

‘명료한 것은 단순함에서 비롯됩니다.
명료한 것은 결코 복잡하거나 모호하지 않습니다.
복잡하게 표현한다는 것은
사물의 본질과 핵심을 잘 모른다는 반증입니다.
복잡함은 장황함에서 나오기 때문입니다.’
(레오나르도 다빈치)

나를 최고로 사랑하라.

당신의 존재는 우연이 아니다.
당신은 대량 생산되지 않았고,
일괄 조립된 상품도 아니다.
당신은 창조주에 의해 신중하게 계획되었고,
특별한 재능을 받았으며,
사랑을 받으며 세상에 나왔다.
-막스 루카도 (작가)

자신의 소중함을 깨닫는 것,
즉 자신이야말로 세상에 하나밖에 없는 유일무이한,
그 누구와도 바꿀 수 없는
소중한 존재임을 깨닫는 데서 행복한 삶이 시작됩니다.
나를 최고로 사랑하는 사람만이
단 한번 뿐인 인생을 헛되이 살아가지 않도록
최선의 노력을 다합니다.
그런 사람이 다른 사람의 인생도 귀하게 여길 줄 알게 됩니다.

불공평한 일의 법칙

일의 법칙은 매우 불공평한 것 같다.
하지만 아무것도 이를 바꿀 수 없다.
일에서 얻는 즐거움이라는 보수가 클수록
돈으로 받는 보수도 많아진다.
(The law of work does seem utterly unfair--but there it is,
and nothing can change it:
the higher the pay in enjoyment the worker gets out of it,
the higher shall be his pay in money, also.)
-마크 트웨인(Mark Twain)

좋아하니까 하게 되는 일을 하면 성공은 저절로 따르게 됩니다.
회사의 일을 즐길 수 있는 사람들로 구성원을 채우게 되면,
그들이 스스로 행복해하고, 부자가 되고,
회사도 더불어 부자가 되고 행복해지게 됩니다.
일은 모든 것을 걸고 할 수 있을 정도로
힘든 재미가 되어야 합니다.

Success will come naturally when you work on something you enjoy.
When a team is composed of people who enjoy office work,
the entire office will benefit from individuals
finding their own happiness and wealth.
Work must be something one can lay everything on the
line for- something challenging yet enjoyable.