행복지기의 행복

스스로 불일치를 만드는 창의적 행복을 추구하자.

김교수는 주장합니다.
“우리가 ‘행복’이라고 말할 때 두 가지를 구분해야 한다.
하나는 만족감이다. 배부르고, 편하게 쉴 수 있고, 아픔도 없는 상태.
그러나 그건 만족이지, 행복이 아니다.
지금 삶이 만족스럽다 하더라도 스스로 불일치를 만들고,
그 격차를 줄이고, 또 더 높은 불일치를 만들어가는
지속적인 과정, 이것이 바람직한 행복, 창의적인 행복이다.”

버림으로써 더 많이 얻는 버림의 미학

버림으로써 오히려 더 크게 얻는 버림의 역설입니다.
우리는 그런 사람을 도와주고 싶어하며, 오히려 더 챙겨주고 싶어합니다.
그런 사람을 더 좋아하게 되고 존경하게 됩니다.
평판이 좋아지면서 더 많은 사람이 그 사람 주변에 모이게 됩니다.
진정 버림으로써 더 많이 얻는 버림의 미학이라 할 수 있습니다.

불가능이 입증되기 전까진 모든 것이 가능하다.

불가능하다고 입증되기 전까지는
모든 것이 가능하다.
그리고 불가능한 것도
현재 불가능한 것일 뿐이다.
- 펄 벅

우리 주변에 있는 모든 것은 꿈에서 시작되어
현실이 된 것들입니다.
하늘을 나는 것도, 달나라에 가는 것도
한 때는 막연한 꿈의 한 조각일 뿐이었습니다.
모든 꿈은 언젠가는 현실이 될 수 있습니다.
그러니 부지런히 꿈꿔야 합니다.

백만장자와 보통 사람의 다른 점

제 1차 세계대전이 끝날 무렵, 미국 내 백만장자
4,043명을 대상으로 그들의 생애를 조사해 보았다.
그들 대부분은 물질과 교육, 정규 훈련이 일반 사람들보다 열악했다.
그러나 그들의 생애가 평범한 사람들과는 다른 공통점이 있었다.
분명한 목표, 뜨거운 열정, 불퇴전의 인내가 그것이다.
- 러셀 콘웰 박사

성공하는 사람들이 갖는 분명한 공통점을 찾아내는 것은
그리 어려운 일이 아닙니다.
보통 사람들은 비교적 명백한 성공의 룰이 있음에도
그것을 잘 지켜나가지 못합니다.
결국 실행에서 성패가 갈림을 알 수 있습니다.
‘성공하는 이는 실패하는 이가 하기 싫어하는 것을 하는 습관이 있다’는
토마스 에디슨의 글도 같은 맥락에서 이해할 수 있습니다.

말한 대로 이루어진다.

말에는 각인력이 있다. 말에는 성취력이 있다.
어느 대뇌 학자는 뇌세포의 98퍼센트가
말의 지배를 받는다고 발표한 적이 있다.
매일 다음과 같이 외쳐보자.
“나는 위대한 일을 할 수 있다.
나는 내부의 위대한 가능성을 간직하고 있다.
내겐 아직도 발휘되지 않은 가능성이 있다.”
- 용해원의 성공노트

말에는 견인력이 있습니다. 말에는 행동을 유발하는 힘이 있습니다.
말한 내용은 뇌에 박히고
뇌는 척추를 지배하고 척추는 행동을 지배하기 때문에
내가 말하는 것이 뇌에 전달되어 행동을 이끌게 됩니다.

스스로 지은 한계에 갇히지 말라.

사람에게는 확실히 할 수 있는 일과 할 수 없는 일이 있다.
그러나 '음감이 없다', '타고난 재주가 없다',
'바빠서 시간이 없다'라는 이유로 스스로 울타리를 세우고
그 안에 갇혀 있는 일도 많다.
어쩌면 '할 수 없는' 이유를 열심히 찾아 헤맨 끝에
나중에 '할 수 없었다'라고 변명하려는 것인지도 모른다.
당신이 '여기까지'라고 생각하는 한계는 결코 진짜 한계가 아니다.
- 무라카미 가즈오 교수

지금까지 '할 수 없다'라고 생각하고 '하지 않았던 일' 가운데
'할 수 있는 일'이 상당수 있을 것입니다.
유전자는 겨우 3%만 활동하고 있다고 합니다.
97% 잠자는 유전자를 깨우면
우리가 할 수 있는 일은 엄청나게 많아질 것입니다.

마음속으로만 생각해도 현실이 된다.

반대가 심할수록 획기적 아이디어일 가능성이 높다.

새로운 아이디어에 엉뚱한 구석이 없으면
그 아이디어는 별로 희망이 없다.
위대한 정신은 언제나
평범한 정신으로부터 격렬한 반대에 부딪친다.
- 알버트 아인슈타인

하루 14만명이 이용하는 숙박공유업체,
에어비앤비 창업자 브라이언 체스키는
“3년 전엔 모두 우리보고 미쳤다고 하더니 지금은
‘왜 이 생각을 못했을까’라고들 한다”고 이야기합니다.
반대가 심할수록 획기적인 아이디어일 가능성이 높습니다. (쇼펜하우어)
사람들이 새로운 아이디어를 비웃지 않는다면
창의적이지 않다는 뜻일 가능성이 높습니다.