행복지기의 행복

뇌는 리얼한 상상과 현실을 구분하지 못한다.

실리콘 밸리는 실패의 무덤이 쌓여 만들어진 곳

60% 가능성에 배팅하라.

나는 인생의 갈림길에서 늘 60% 가능성이 있으면
모든 것을 던지고 과감히 기회를 잡았다.
40%의 불확실한 위험이 보여도
‘일단, 가보자!’고 마음먹었다.
100% 가능성까지 다 두들겨 보고 안전한 길만 택했다면
여기까지 오지 못했을 것이다.
- 최수향 유네스코 국장

영원히 안정적인 자리는 없습니다.
오히려 오랫동안 안정적인 위치에 있다
불가피하게 불확실한 자리에 처하게 될 경우
끝없는 나락으로 떨어질 위험이 있습니다.
안정보다는 불확실성에 더 많은 기회가 있습니다.
눈앞의 안정을 흔쾌히 포기하고
불확실성을 향해 과감하게 뛰어드는 것이
보다 현명한 처사 일 수 있습니다.

의욕상실에서 벗어나는 최상의 방법

시간이 없고 의욕상실에 시달리는 모든 사람들에게
충고해 주고 싶은 것이 있으니,
매일 매일 가능한 한 많이 작은 기쁨들을 체험하고
더 크고 어려운 즐거움들은
축제와 좋은 시간들을 위해 아껴두라는 것이다.
특히, 기분전환을 위해,
매일 매일의 스트레스를 해소할 수 있도록 우리에게는
큰 기쁨들이 아니라 작은 기쁨들이 주어져 있다.
- 헤르만 헤세, ‘행복’에서

헤르만 헤세는 ‘가능하면 당신이 (일터, 가족, 삶에서)
감사하는 것들을 차분히 적어보라.’고 충고합니다.
감사하는 마음이 있고 없고에 따라
인생은 천국이 되고 지옥이 되기도 합니다.
사소한 일에 감사할 줄 알고 그 마음을 표현할 때
그 순간부터 인생은 천국이 됩니다.

성공이 클수록 경쟁력이 떨어진다.

‘업적이 큰 자는 반드시 교만해지기 쉽습니다.
시작이 좋은 사람이 끝이 좋기가 어렵습니다.’(정관정요)
‘무릇 사람이 젊어서 호화로우면 장성하여 교만하고,
젊어서 고생을 겪으면 커서 성취함이 있습니다.’(세종실록)
분야를 막론하고, 개인과 기업 포함 누구나 할 것 없이
잘 나갈수록 그에 비례해서 긴장을 키워가야 함을 알 수 있습니다.

가장 감사해야 할 사람은 나를 반대한 사람이다.

나를 반대하는 사람은 성공을 돕는 한쪽 손이다.
반대자의 공로는 어느 누구도 대신할 수 없다.
반대하는 사람이 없으면 위대한 일을 이룰 수 없다.
지난날을 돌이켰을 때
가장 감사해야 할 사람은 당신을 반대한 사람이고,
당신이 가장 용서해야 할 사람도 반대자이다.
- 장샤오헝, ‘인생의 품격’에서

1997년 중국 산샤댐이 완공되었을 때,
어떻게 성공했냐는 물음에 설계자는 다음과 같이 답했습니다.
“반대파들이 집요하게 반대했기 때문에 완벽하게 완성했다.
그동안 반대했던 사람들에게 진심으로 감사한다.”
당장의 서운함만 잘 다스린다면
반대자는 나의 성공을 위한 훌륭한 조력자가 될 수 있습니다.

'선배처럼’이 아닌, ‘선배보다’를 꿈꾸자.

선배는 먼저 배로 고생하는 사람이다.
선배가 불확실하고 불가능한 일을 이뤄내면
후배들은 그 길이 더 이상 불가능하다고 생각하지 않는다.
그게 선배가 할 일이다.
후배는 나중에 몇 배로 고생할 사람이라는 뜻이기 때문에
‘선배처럼’이 아니라 ‘선배보다’라는
꿈을 가져야한다.
- 이상화, 올림픽 금메달리스트

아무도 가지 않은 전인미답의 길을 개척하고도
말로 가르치려하기 보다는 행동으로 보여주는 선배,
그를 보고 배우지만, 선배처럼 하지 않고
선배보다 더 큰 일을 해내고,
또 다른 새로운 길을 개척하는 후배,
바람직한 선후배의 모습입니다.

나와 관계 맺는 사람들이 나를 증명해준다.

“사람은 사람 없이 못살고, 사랑 없이도 못사네.
남을 미워하고 이용하는 짓은 인간이기를 포기한 행동이야.
그 순간부터 원숭이로 돌아가는 게야.
인간의 과업은 타인과 관계를 맺고 사랑을 주고받는 것이라네.”