posted by 행복지기의 행복 2012. 2. 7. 14:39

늘 기분 좋게 살아가는 요령

마음이 불쾌해지는 가장 큰 이유 중 하나는
자신이 이룬 것, 자신이 창조한 것이
사람들에게 별다른 도움이 되지 않는다고 느끼기 때문이다.
늘 기분 좋은 인생을 살아가기 위한 요령은
타인을 돕거나 누군가의 힘이 되어 주는 것이라 할 수 있다.
그것으로 존재의 의미를 실감하고, 순수한 기쁨을 누리게 된다.
- 프리드리히 니체, [니체의 말]에서

니체는 ‘인간적인 너무나 인간적인’ 이라는 책에서 다음과 같이 이야기 합니다.
‘하루를 기분 좋게 시작하고 싶다면, 잠에서 깨었을 때
오늘 하루 동안 적어도 한 사람에게, 적어도 하나의 기쁨을
선사할 수 있는지에 대하여 생각하라.
그 기쁨이 아주 사소한 것이라도 상관없다.
그리고 어떻게든 그 바람이 실현되도록 노력하며 하루를 보내라.’

posted by 행복지기의 행복 2012. 2. 6. 11:27

일속에서 행복을 찾다.

나는 성공한 비결이 뭐냐는 질문을 종종 받는다.
내 대답은 의외로 간단하다. 나는 내가 하는 일을 정말로 좋아한다!
아무런 대가를 받지 않아도 즐겁게 일할 수 있을 정도로
당신이 정말로 하고 싶은 일을 찾아라.
그 후엔 당신에게 즐거운 마음으로 대가를 지불하고 싶을 만큼
그 일을 잘 해내라.
- 존 맥스웰

발명가 토마스 에디슨은
“나는 평생 단 하루도 일하지 않았다. 재밌게 놀았다!”라고 말했습니다.
철학자 러셀은
“행복하다는 사람들을 자세히 살펴보면 공통적으로 지닌 것이 있다.
그 중 가장 중요한 것은 그들이 하는 일이다.
일은 그 자체로도 즐거울 뿐 아니라 그것이 쌓여 점차
우리 존재를 완성하는 기쁨의 근원이 된다."라고 했습니다.
일을 통한 행복을 이야기했습니다.

posted by 행복지기의 행복 2012. 2. 3. 11:18

자기에게 관심을 보이는 사람에게 관심을 보인다.

당신이 대화를 나누는 사람은 당신이나 당신의
문제보다는 그들 자신과 자신의 요구, 자신의 문제에
백배나 많은 관심을 갖고 있다는 사실을 명심하라.
그 사람의 치통은 중국에서 백만 명이 굶어 죽는
대기근보다 더 큰 의미가 있다.
그 사람의 목에 난 종기 하나는 아프리카에서 발생한
40여 차례의 지진보다 큰 관심의 대상이다.

(The people you are talking to are a hundred times
more interested in themselves and their wants and
problems than they are in you and your problems.
A person’s toothache means more to that person
than a famine in China killing millions.
A boil on one’s neck interests the person
more than forty earthquakes in Africa.)
- 데일 카네기(Dale Carnegie)

아무리 아이스크림이나 사탕을 좋아하는 사람도
미끼는 물고기가 좋아하는 지렁이나 떡밥을 쓰는 법입니다.
상대의 기분을 이해하는 순간, 상대는 당신의 모든 말에
귀를 기울일 것입니다. 내가 선호하는 방식을 강요하는 대신
상대방의 입장에서 사물을 보는 자세가 필요합니다.

No matter how much a person loves ice cream or candy,
they will still use worms or paste bait when fishing.
The moment you start understanding the other person’s feelings,
they will give their undivided attention to you.
Instead of forcing our methods onto someone else,
we need to be able to put ourselves in their shoes.
posted by 행복지기의 행복 2012. 2. 2. 12:17

헌신을 요청하라

관심과 헌신은 다르다.
어떤 일에 관심이 있으면 시간이 날 때 혹은 하고 싶을 때에만 그것을 한다.
하지만 헌신이면 어떤 변명도 받아들이지 않는다.
그저 관심만 보이는 사람을 육성하지 마라.
헌신하는 사람을 육성하라.
헌신 없이 성공할 수 없다.
- 켄 블랜차드

모든 것을 인생이란 게임에 쏟지 않은 사람이 성공할 수는 없습니다.
(월트 크론카이트 기자)
헌신은 성공의 또 다른 이름입니다.
헌신하지 않는 잠재적 리더들을 육성하는 것은 시간 낭비일 뿐입니다.
부하들에게 헌신을 요구할 줄 아는 리더가 참다운 리더라 할 수 있습니다.


posted by 행복지기의 행복 2012. 2. 1. 11:31

오만은 성공의 운을 끊어버린다.

오만은 성공의 운을 끊어버린다.
내가 제일 잘났다고 생각해 남의 말을 듣지 않으니 실수를 고칠 수 없다.
더 좋은 해결책이 있어도 받아들일 여지가 사라진다.
그러다 보면 사람들도 내 주위에서 멀어지고,
성공과 행복 모두 잃어버리게 된다.
매일매일 경계하고 뽑아버리지 않으면 잡초처럼 무성해지는 것이 교만이다.
- JC인터내셔널 이종찬 사장

‘벼는 익일수록 고개를 숙인다.’
어렸을 때부터 귀에 박히도록 들어온 경구입니다.
그런데도 잘 되지 않습니다.
공자는 ‘가난하면서도 원망이 없기는 어렵고,
부유하면서 교만이 없기도 어렵다.’고 했습니다.
‘복은 근심하고 조심할 때 오고, 화는 기고만장하고 자만할 때 온다’는
중국 속담을 되새기며 다시 한 번 교만을 경계해 봅니다.


posted by 행복지기의 행복 2012. 1. 31. 10:46

희망가
얼음장 밑에서도 고기는 헤엄을 치고
눈보라 속에서도 매화는 꽃망울을 튼다.
절망은 희망의 어머니, 고통은 행복의 스승
시련 없이 성취는 오지 않고
단련 없이 명검은 날이 서지 않는다.
- 문병란 시인, ‘희망가’ 중에서
꿈꾸는 자여!
어둠속에서 멀리 반짝이는 별빛을 따라 긴 고행 길 멈추지 말라.
인생항로 파도는 높고 폭풍우 몰아쳐 배는 흔들려도
한 고비 지나면 구름 뒤 태양은 다시 뜨고
고요한 뱃길 순항의 내일이 꼭 찾아온다
posted by 행복지기의 행복 2012. 1. 30. 09:44

긴장은 성장을, 안락함은 퇴보를 불러온다.
정신적 건강은 어느 정도의 긴장 속에서 얻어진다.
이미 성취한 것과 앞으로 성취하고자 하는 것 사이의 간격,
지금의 나와 앞으로 되고자 하는 나 사이의 간격이 빚어내는
긴장 속에서 정신은 성장한다.
우리에게 필요한 것은 아무런 긴장도 없는 안락한 상태가 아니라,
스스로 선택한 가치있는 목적을 위해 애쓰고 노력하는 것이다.
- 빅터 프랭클
에너지는 역량과 목표 사이에 적당한 긴장감이 있을 때 생겨납니다.
이뤘다고 생각해 긴장의 끈을 놓으면 성장은 정체됩니다.
그 시간이 길어지면 퇴보하게 됩니다.
목표를 달성하면 바로 더 큰 목표를 설정해
긴장의 끈을 놓지 않도록 해야 합니다.
(한근태, ‘나는 어떤 리더인가’에서 인용)
posted by 행복지기의 행복 2012. 1. 27. 11:04

다른 사람에게 관심이 없는 사람은
다른 사람들에게 관심이 없는 사람은
인생을 사는 데 굉장히 어려움을 겪게 되고,
다른 사람들에게도 해를 끼치게 된다.
인간의 모든 실패는 이런 유형의 인물에서 비롯된다.
(It is the individual who is not interested in his fellow men
who has the greatest difficulties in life
and provides the greatest injury to others.
It is from among such individuals that all human failures spring.)
- 알프레드 아들러(Alfred Adler)
월스트리트가 조사한 16,000명의 사장 중 고성과를 창출한 13%는
사람에 대한 관심과 애정 그리고 신뢰를 가지고 있었다고 합니다.
그들은 항상 부하직원의 충고를 구하고,
경청을 하는 특성도 동시에 가지고 있습니다.
진정한 보살핌은 직원들의 큰 충성심을 창출합니다.
사람을 중히 여기면 이익이 자연스럽게 따라옵니다.

Of the 16,000 company presidents investigated by Wall Street,
13% achieved superior results,
and they displayed interest, affection as well as trust in others.
They always sought and listened to the advice given by their subordinates.
When a boss truly starts looking out for his people,
it builds a great sense of loyalty.
When people are valued, profits naturally follow.